Arçelik Küresel Vizyonunu Eurocucina'da Sergiledi
Arçelik, Milano'daki Eurocucina fuarında tasarım ve sürdürülebilirlik odaklı yeniliklerle dikkat çekti. Şirket, Whirlpool'un Avrupa operasyonlarını devraldı.
Milano'da gerçekleştirilen Eurocucina fuarı, bu yıl Arçelik'in uluslararası alandaki etkileyici duruşuna sahne oldu. 'Miras. Tasarım. Amaç.' teması altında kurulan stantta, Beko, Whirlpool, Hotpoint ve Bauknecht gibi markalar sergilendi. Fuar, tasarım ve yapay zekâ gibi modern unsurların yanı sıra sürdürülebilirlik odaklı teknolojileri de ön plana çıkardı. Arçelik'in akıllı mutfak çözümleri, katılımcılardan tam not alırken, yapay zekâ destekli pişirme sistemleri ve akıllı gıda koruma teknolojileri dikkat çekti.
57 Ülkede Var Olmak
Arçelik CEO'su Can Dinçer, ünlü şef Massimo Bottura ile ortaklıklarının 10. yılı nedeniyle düzenlenen gala etkinliğinde basın mensuplarıyla buluştu. Dinçer, 2023'ün sonunda Whirlpool'un Avrupa operasyonlarını devralarak başlayan yeni döneme dair heyecanını paylaştı. Bu satın almanın tarihteki en büyük hamlelerden biri olduğunu belirten Dinçer, Arçelik'in genişleyen ekosistemini şu sözlerle anlattı:
'Arçelik, bugün itibarıyla dünya genelinde 57 ülkede, 120 iştirak ve yaklaşık 45 bin çalışanla faaliyet gösteriyor. Türkiye, İtalya, Romanya, Pakistan, Hindistan, Bangladeş, Güney Afrika, Mısır, Çin, Polonya, Slovakya, Rusya ve Tayland'da olmak üzere 13 ülkede 38 üretim tesisimiz bulunuyor.'
Avrupa'da Liderlik Hedefi
Whirlpool'un bünyesine katılmasıyla Arçelik, 2025 yılı için belirlenen 10.7 milyar euro konsolide ciro hedefine ulaşarak Avrupa'nın en büyük beyaz eşya şirketi unvanını pekiştirmeyi hedefliyor. Bauknecht'in Almanya'daki güçlü pazarı ve Hotpoint'in İtalya'daki etkisi, Arçelik'in pazar liderliğini daha da sağlamlaştırdı.
Şirket, Türkiye'de Arçelik, İngiltere ve Romanya'da Beko, Fransa'da Whirlpool, Güney Afrika'da Defy ve Pakistan'da Dawlance markalarıyla altı ana kategoride liderlik pozisyonunu sürdürüyor.
Pakistan'da İkinci Türkiye Potansiyeli
Can Dinçer, Asya pazarındaki büyüme fırsatlarına özel önem veriyor. Pakistan ve Bangladeş'teki satın almalar ile Hindistan'daki ortak girişimler, Arçelik'in gücünü artırıyor. Dinçer, Pakistan'da en büyük yabancı yatırımcı olduklarını ve burada Türkiye'deki büyüklüğe ulaşma potansiyeli gördüğünü belirtiyor. Hindistan'da pazar payları son beş yılda %3'ten %8'e yükselirken, şu anda beşinci sıradalar. Dinçer, ilk üçe girmeyi hedeflediklerini vurguluyor.
Dinçer, Çinli rakiplerine kıyasla, her pazarda güçlü bir satış sonrası hizmet ağı kurmalarının önemli bir fark olduğunu ifade ediyor.
Asya'da Yatırım Stratejisi
Arçelik'in son dönemdeki hamlelerinden biri, Arçelik Hitachi'deki %60 hissesini 261 milyon dolara Hitachi Global'e satmak oldu. Dinçer, bu kararın verimsizlikten değil, stratejik bir odaklanma ihtiyacından kaynaklandığını belirtiyor. Elde edilen geliri Pakistan, Hindistan ve Bangladeş gibi büyüme potansiyeli taşıyan bölgelerde değerlendirmeyi planlıyorlar. Dinçer, bazen işler iyi giderken satış yapmanın daha faydalı olabildiğini ifade ediyor.
Üretim ve Ar-Ge Türkiye'de Merkezleniyor
Can Dinçer, Arçelik'in 2025 yılı itibarıyla Türkiye'nin ihracat gücüne katkısını sayılarla ortaya koyuyor. Geçen yıl 35 milyon civarında ürün üreten firma, TÜRKBESD verilerine göre 8.6 milyondan fazla ürünle Türk beyaz eşya ihracatının %42.9'unu gerçekleştiriyor. Bu başarının ardında büyük bir teknoloji yatırımı yatıyor. Arçelik, dünya genelinde 12 ülkede 28 Ar-Ge ve tasarım merkeziyle, 2.300'den fazla araştırmacı ile geleceğin teknolojilerini geliştiriyor. Bu tesislerin 12'si, Ar-Ge merkezlerinin 13'ü Türkiye'de bulunuyor.
Kurumsallığın Gücü
Can Dinçer'in Arçelik'teki kariyeri, 1993 yılında Beko'nun finans bölümünde başladı. New York'ta yüksek lisans yaparken bir İtalyan firmasında çalıştıktan sonra, Koç Grubu iştiraki Ram Dış Ticaret ile tanıştı. 84 ülkeyi ziyaret ederek uluslararası satış bölümü hayalini gerçekleştiren Dinçer, Arçelik'in küresel temsilcisi olarak gurur duyuyor. Koç Grubu'nun kurumsallığını örnekleyen Dinçer, 23 yıllık kariyerinde Rahmi Koç ile tanışmadan yönetim kuruluna girdiğini belirtiyor ve bu durumu üniversite konferanslarında kurumsallığın kanıtı olarak anlatıyor.
Büyük Markalarla Büyümek
Can Dinçer, Whirlpool'un Avrupa operasyonlarının devralınmasının ardından güçlü markaların birleşiminin Arçelik'e katkısını şu şekilde özetliyor: 'Arçelik, Avrupa'da zaten etkindi. Bu birleşmeyle gelen markaları daha da yukarı taşımak için çalışmalar yapıyoruz. Eurocucina'daki çabamız da bu çalışmaların bir parçası.'
Yorumlar (0)
Yorum Yaz
Henüz yorum yapılmamış. İlk yorumu siz yapın!