Yıldız Holding 2025 Mali Sonuçları

Yıldız Holding'in Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO’su Mehmet Tütüncü, 2025 yılındaki finansal sonuçları kamuoyuyla paylaştı. Tütüncü, "2025, belirsizliklerin arttığı ve ekonomik dalgalanmaların olağanlaştığı bir yıl olarak öne çıktı. Bu dönemde, temkinli bir iyimserlikle riskleri yönetmeye ve fırsatları değerlendirmeye devam ettik. Temel işlerimizde büyümemizi sürdürürken, güçlü nakit akışı, dengeli bilanço ve borç yönetimiyle finansal dayanıklılığımızı artırdık. ‘Mutlu Et Mutlu Ol’ felsefesiyle tüm paydaşlarımıza kalıcı ve kapsayıcı değerler sunmaya; üretim, istihdam, ihracat ve yatırımlarımızla ‘Türkiye’nin Yıldızı’ olarak ülkemizin sürdürülebilir kalkınma sürecine katkı sağlamaya devam ediyoruz" dedi.

"Türkiye’nin yıldızı olarak, küresel ölçekte parlıyoruz," diyen Tütüncü, sözlerine şöyle devam etti:

"Yıldız Holding olarak, 80 bine yakın çalışma arkadaşımızla geniş bir üretim ve dağıtım ağı yöneterek ülke ekonomisine katkı sağlamaktan gurur duyuyoruz. Türkiye’yi bir Ar-Ge ve üretim merkezi yapma vizyonuyla yatırımlarımızı sürdürüyoruz. Bugün, 25’i Türkiye’de olmak üzere toplam 45 fabrikamızda bisküviden çikolataya, dondurulmuş gıdadan ambalaja kadar geniş bir yelpazede üretim yapıyoruz. Gıda ve perakende gibi stratejik sektörlerde faaliyet gösterirken, üretim tesislerimizde verimliliği artırma odaklı operasyonel mükemmellik için yatırım planlarımızı kararlılıkla uyguluyoruz. Ana işlerimizde kaynak yaratmaya ve organik büyümeye devam ediyoruz. Sermaye verimliliğine odaklanıyor, güçlü nakit akışı ve disiplinli bilanço yönetimiyle finansal dayanıklılığımızı sürdürüyoruz. Borçluluğumuz sağlıklı bir seviyede. Net Borç / EBITDA oranımız, kredi ana para ödemeleri ve güçlü nakit yaratma kapasitemiz sayesinde hedeflerimiz doğrultusunda 2x seviyesinin altına düşmüş durumda."

‘VERİMLİLİK, DİJİTALLEŞME VE İNSANA ODAKLANIYORUZ’

Tütüncü, Yıldız Holding’in gelecek dönem stratejilerini odaklı ve sürdürülebilir büyüme doğrultusunda üç ana eksende oluşturduklarını belirtti:

"Gıda ve perakendede derinleşmek, verimlilikle güçlenmek ve inovasyonla rekabet avantajı sağlamak üç ana eksenimizi oluşturuyor. Odaklanma stratejimiz kapsamında güçlü olduğumuz gıda ve perakende sektörlerinde organik büyüme hedefimiz devam ediyor. Ana işlerimizde derinleşmeye devam edeceğiz; ölçek, verimlilik ve güçlü markalarımıza yatırım yapmayı sürdüreceğiz. Stratejimiz çok açık: Verimlilik, dijitalleşme ve insan."

Tütüncü, sürdürülebilirliği tüm iş stratejisinin ayrılmaz bir parçası olarak gördüklerini vurguladı:

"Yıldız Holding’in kuruluşundan bu yana benimsediğimiz İsrafsız Şirket modeli, kaynak verimliliği ve israfın önlenmesi konusunda önemli bir çerçeve sunuyor. Sürdürülebilirliği iş stratejimizin ayrılmaz bir parçası olarak görüyoruz; sadece şirketlerimizde değil, tüm değer zincirimizde geleceği dönüştürmeye ve yarının dünyasına bugünden değer katmaya devam ediyoruz."

‘DİJİTAL KAPASİTEMİZİ ARTIRIYORUZ’

"Dijitalleşme ve yapay zekâ yatırımlarımız bugünün ve geleceğin stratejik kaldıraçlarıdır" diyen Tütüncü, şu ifadeleri kullandı:

"Dijitalleşmeyi işlerimizin her aşamasında olduğu gibi üretimde de öncelik haline getiriyoruz. Dijital kapasitemizi sürekli artırıyoruz. Robotik süreç otomasyonu ve IoT projelerini süreçlerine ilk entegre eden kurumlardan biriyiz. Yapay zekâyı yalnızca bir teknoloji yatırımı olarak değil; iş süreçlerimizi, karar verme mekanizmalarımızı ve değer yaratma anlayışımızı dönüştüren yeni bir çağ olarak görüyoruz. Bu bilinçle, yapay zekâyı karar alma kalitesini artıran, süreçleri sadeleştiren ve verimliliği yükselten stratejik bir araç olarak değerlendiriyoruz. Bu doğrultuda, Holding ve Şirketlerimizin yöneticilerinin yer aldığı AI Steerco’yu oluşturduk. Veri odaklı karar alma süreçlerini güçlendiren, operasyonel verimliliği artıran ve çalışan deneyimini geliştiren projelere odaklanıyoruz. Amacımız; işimize gerçek değer katan alanlarda somut sonuçlar elde etmek."

"Mutlu Et Mutlu Ol’ anlayışımız doğrultusunda kapsayıcı ve adil bir çalışma kültürünü güçlendiriyoruz" diyen Tütüncü, sürdürülebilir başarının en önemli bileşeninin yetkin ve geleceğe hazır iş gücü olduğunu ifade etti. Yıldız Holding’in dönüşüm stratejisinin merkezinde insanın yer aldığını vurgulayan Tütüncü, sözlerine şöyle devam etti:

"Rekabet avantajını korumak için çalışma arkadaşlarımızı ve işlerimizi geleceğe hazırlamak zorundayız. Holding’de sürdürülebilir başarımızı geleceğe taşıyacak güçlü bir insan kaynağı oluşturmayı; katılımcı liderlik yaklaşımımızla her seviyeden çalışma arkadaşımızı dönüşümün bir parçası haline getirmeyi hedefliyoruz. Öğrenmeye, hatta yeniden öğrenmeye açık ve esnek bir kültür olmadan dönüşümün sürdürülebilirliğinden söz edemeyiz. Bu kapsamda yetkinlik gelişimine yatırım yapmaya devam ediyoruz. Hedefimiz, bugünü güçlü bir şekilde yönetirken yarına da hazırlanmak ve yön vermek."

Tütüncü, belirsizliklerin arttığı iş dünyasında güçlü finansal yapı, net stratejik odak ve güven veren yönetim anlayışının her zamankinden daha önemli hale geldiğini belirterek sözlerini şöyle tamamladı:

"Bugün sadece belirsiz değil; aynı zamanda kırılgan, doğrusal ilerlemeyen ve çok değişkenli bir dünyada yaşıyoruz. Böyle dönemlerde yön duygusunu kaybetmemek çok önemli. Biz Yıldız Holding’de güçlü finansal yapı, net öncelikler ve disiplinli yönetim anlayışıyla ilerliyoruz. İnsanı odağa alan, yapay zeka ve dijital dönüşümle güçlenen ve verimlilik temelli büyüme yaklaşımımızla yalnızca bugünü yönetmeyi değil, yarının rekabet koşullarına da bugünden hazırlanmayı hedefliyoruz."