Türkiye Şəkər Fabrikləri A.Ş. Müqaviləli Personel Qeydiyyatı Nəzarətçiləri Əsasnaməsi Yeniləndi

Türkiyə Şəkər Fabrikləri A.Ş. Baş Müdirliyi tərkibində çalışan müqaviləli işçilərin reyestr nəzarətçilərinin müəyyən edilməsi ilə bağlı qüvvədə olan qanunvericiliyə dəyişiklik edib. 15 oktyabr 2026-cı il tarixli və 33401 saylı Rəsmi Qəzetdə dərc edilən yeni tənzimləmə ilə daxili inzibati proseslərdə yeniliklər edilib.

Türkiyə Şeker Fabrikaları A.Ş., 28 iyun 2012-ci il tarixli, 28337 nömrəli Rəsmi Qəzetdə dərc olunduqdan sonra qüvvəyə minmişdir. Ümumi Müdirliyin Müqaviləli Kadr Reyestrinin Nəzarətçiləri Əsasnaməsi qurumun kadr idarəetmə sisteminin əsasını təşkil edir. Sözügedən tənzimləmə, personalın fəaliyyətinin qiymətləndirilməsi proseslərində qeydiyyatçı kimi kimin səlahiyyətləndiriləcəyini və bu proseslərin necə işləyəcəyini müəyyən edir. Müəssisə daxilində çalışan kadrların karyera planlaması, yüksəlişi və intizam tənbehi prosesləri bilavasitə bu əsasnamənin müddəaları çərçivəsində həyata keçirilir.

Müvafiq qanunvericilik dəyişikliyi qeydiyyat orqanının səlahiyyətlərinin qurumun inzibati strukturunda olan ehtiyaclara uyğun olaraq yenidən təşkili məqsədi daşıyır. Kadrların bağlı olduğu bölmələr və iyerarxik struktur nəzərə alınmaqla, qiymətləndirmə proseslərini daha səmərəli etmək məqsədi daşıyır. İşçilər təşkilatın insan resursları bölmələri vasitəsilə reyestr rəhbərləri haqqında cari məlumatları təsdiq edə bilərlər.

Nə dəyişdi?

• 28 iyun 2012-ci il tarixli əsasnaməyə əlavə edilmiş "Əlavə-1" siyahısı yeni əsasnamə ilə tamamilə dəyişdirilib.
• Müqavilə əsasında işləyən işçilərin reyestr nəzarətçilərini müəyyən edən iyerarxik cədvəldə yeniliklər edilib.

Bu kimə aiddir?

Redaktor: Türkiye Şeker Fabrikaları A.Ş. Bu bilavasitə Baş İdarədə müqavilə əsasında işləyən bütün işçilərə və bu işçilərin reyestr nəzarətçisi olan menecerlərə aiddir.

Effektivlik

Reqlament 15 oktyabr 2026-cı il tarixində dərc olunmaqla qüvvəyə minib. Əsasnamənin müddəaları Türkiyə Şeker Fabrikaları A.Ş. O, Baş Menecer tərəfindən həyata keçirilir.

Nəticə

Bu dəyişiklik daxili inzibati proseslərin cari təşkilat sxemi ilə uyğunlaşdırılması ehtiyacından irəli gəlir. Qeydiyyat idarəsinin siyahısına yenidən baxılması kadrların fəaliyyətinin qiymətləndirilməsi proseslərində səlahiyyətlərin çaşqınlığının qarşısını alacaq və məsuliyyət sahələrini aydınlaşdıracaq.

Korporativ idarəetmə prinsiplərinə uyğun olaraq, kadrlar reyestrinin müntəzəm olaraq yenilənməsi iş səmərəliliyinin artırılması və iyerarxik nizamın sağlam işləməsi baxımından vacibdir. Bu addım Türkşeker daxilində inzibati fəaliyyətin cari ehtiyaclara uyğun optimallaşdırıldığını göstərir.

Mümkün təsirlər

Tənzimləmə dəyişikliyinin müqaviləli personalın fəaliyyətinin monitorinqi və qiymətləndirilməsi proseslərində daha şəffaf və daha sürətli əməliyyata töhfə verəcəyi gözlənilir. Qeydiyyat məmurlarının yenidən müəyyən edilməsi xüsusilə bölmələrarası koordinasiyanı gücləndirməyə və qiymətləndirmə proseslərində obyektivliyi qorumağa kömək edə bilər.

Qiymətləndirmə proseslərinin kadrlar üzərində daha aydın bir iyerarxiya ilə idarə olunması nəzərdə tutulur ki, bu da iş motivasiyasına və korporativ mənsubiyyətə müsbət təsir göstərə bilər. Bundan əlavə, menecerlərin məsuliyyət sahələri aydınlaşdıqca, kadrların idarə edilməsi proseslərində mümkün pozuntular azalacaq.

Fikirləriniz

Daxili kadr idarəetməsi və reyestr proseslərini rəqəmsallaşdırmaq və ya daha şəffaf etmək haqqında nə düşünürsünüz? Kadrların qiymətləndirilməsi sistemlərindəki bu cür yeniləmələrin biznesin səmərəliliyinə töhfə verəcəyinə inanırsınızmı? Fikirlərinizi şərhlərdə paylaşa bilərsiniz.