Türkiye Sugar Factories Inc. Келісімшарттық персонал тізілімін бақылаушылар ережесі жаңартылды

Türkiye Sugar Factories Inc. Бас дирекция қолданыстағы заңнамаға оның құрамында жұмыс істейтін келісімшарт бойынша жұмыс істейтін персоналдың тізілім жетекшілерін анықтауға қатысты өзгерістер енгізді. 2026 жылғы 15 қазандағы Ресми газетте жарияланған және 33401 нөмірлі жаңа ережемен ішкі әкімшілік процестерге жаңартулар енгізілді.

Türkiye Şeker Fabrikaları A.Ş., 2012 жылғы 28 маусымдағы № 28337 Ресми газетте жарияланғаннан кейін күшіне енген. Бас директораттың Келісімшарттық персоналды тізілімін бақылаушылар туралы ережесі мекеменің персоналды басқару жүйесінің негізін құрайды. Қарастырылып отырған ереже персоналдың жұмысын бағалау процестерінде тіркеуші ретінде кімнің рұқсаты болатынын және бұл процестердің қалай жұмыс істейтінін анықтайды. Мекемеде жұмыс істейтін персоналдың мансабын жоспарлау, жоғарылату және тәртіптік процесстер тікелей осы ереженің ережелері аясында жүзеге асырылады.

Тиісті заңнамалық түзету АХАЖ органдарының өкілеттіктерін мекеменің әкімшілік құрылымындағы қажеттіліктерге сәйкес қайта құруға бағытталған. Ол персонал тәуелді бөлімшелерді және иерархиялық құрылымды ескере отырып, бағалау процестерін тиімдірек етуге бағытталған. Қызметкерлер өздерінің тізілім басшылары туралы ағымдағы ақпаратты мекеменің адам ресурстары бөлімдері арқылы растай алады.

Не өзгерді?

• 2012 жылғы 28 маусымдағы ережеге қоса берілген "Қосымша-1" тізімі жаңа ережемен толығымен өзгертілді.
• Келісімшарт жасасқан персоналдың тізілім жетекшілерін анықтайтын иерархиялық кестеде жаңартулар жасалды.

Бұл кімге қатысты?

Өңдеу бойынша Türkiye Şeker Fabrikaları A.Ş. Ол Бас дирекцияның келісім шартында жұмыс істейтін барлық персоналға және осы персоналдың тізілімінің жетекшілері болып табылатын басшыларға тікелей қатысты.

Тиімділік

Ереже 2026 жылғы 15 қазанда жарияланған күнінен бастап күшіне енді. Ереженің ережелерін Türkiye Şeker Fabrikaları A.Ş. Оны Бас менеджер жүзеге асырады.

Қорытынды

Бұл өзгеріс ішкі әкімшілік процестерді ағымдағы ұйымдық диаграммамен үйлестіру қажеттілігінен туындайды. Тіркеу кеңсесінің тізімін қайта қарау персоналдың жұмысын бағалау үдерістерінде өкілеттіктердің шатасуына жол бермейді және жауапкершілік салаларын нақтылайды.

Корпоративтік басқару принциптеріне сәйкес персоналды тіркеу жүйесін жүйелі түрде жаңарту жұмыс тиімділігін арттыру және иерархиялық тәртіптің дұрыс жұмыс істеуі тұрғысынан маңызды. Бұл қадам Түрікшекердегі әкімшілік қызметтің ағымдағы қажеттіліктерге сәйкес оңтайландырылғанын көрсетеді.

Мүмкін әсерлер

Ережені өзгерту келісім-шартқа отырған персоналдың жұмысын бақылау және бағалау процестеріндегі ашық әрі жылдамырақ жұмыс істеуге ықпал етеді деп күтуге болады. Тіркеу бөлімінің қызметкерлерін қайта анықтау әсіресе бөлім аралық үйлестіруді нығайтуға және бағалау үдерістерінде объективтілікті сақтауға көмектеседі.

Бағалау процестері қызметкерлердің нақты иерархиясымен басқарылатын болады, бұл жұмыс мотивациясына және корпоративтік тиесілікке оң әсер етуі мүмкін. Бұған қоса, менеджерлердің жауапкершілік аймақтары айқындалған сайын персоналды басқару процестеріндегі ықтимал үзілістер азаюы мүмкін.