Фольксваген кризис менен күрөшүү үчүн радикалдуу кадамдарды жасады

Германиялык автомобиль гигантыVolkswagenсектордогу өзгөрүү шамалдарына туруштук берүү үчүн радикалдуу структуралык трансформацияга даярданууда. Компания кытайлык атаандаштардын кысымынан, электромобилдерди трансформациялоонун каржылык түйшүгүнөн жана рентабелдүүлүктүн төмөндөшүнөн улам 100 миң кызматкерди кыскартууну жана төрт заводдо өндүрүштү токтотууну пландаштырууда. Бул процессте мотоцикл брендинDucatiжана кымбат баалуу унаа брендинLamborghiniди сатуу сыяктуу стратегиялык чечимдер да үстөлдүн үстүндө.

Фольксвагендеги негизги структуралык трансформация

Volkswagen, Европадагы эң ири автоунаа өндүрүүчүлөрдүн бири болуп саналат. Компаниянын 625 миң кишилик глобалдык жумушчу күчүнүн маанилүү бөлүгүн жумуштан кетириши жана төрт заводдо өндүрүштү токтотушу мүмкүн экендиги жөнүндөгү кабар тармакта чоң таасир этти. Бул кадамдар чыгымдарды кыскартуу менен гана чектелбестен, компаниянын портфелиндеги эң баалуу активдерди кайра баалоого алып келет.

Каржылык кыйынчылыктар жана Everllence сатуу

Financial Times талдоосуна ылайык, Volkswagen компаниясынын башкы директоруОливер Блюмдун кирешеси5 пайызын сатуу менен компаниянын олуттуу кирешесине ээ болду. Unit Everllence. Бирок, бул сатуу компаниянын алдында турган чоң каржылык көйгөйлөрдү толук чече алган жок. Everllence сатуудан түшкөн каражат реструктуризациялык чыгымдарды жабууга жетишсиз болушу мүмкүн. Бул жагдай инвесторлордун дивиденд күтүүлөрүн азайтканы менен, компаниянын келечектеги каржылык абалы тууралуу суроолорду жаратат.

Массалык жумуштан бошотуу пландары

Фольксвагендин пландалган 100 миң жумушчуну кыскартуусу глобалдык бизнес дүйнөсүндө сейрек кездешүүчү чоңдуктун үзгүлтүккө учурашы болот. Эгерде компания ушундай масштабдуу жоюу толкунуна киришсе, ал 1990-жылдары General Motors жана IBM сыяктуу гигант компанияларда болгон массалык кыскартуулардан да ашып түшүшү мүмкүн. Бул кыскартуулар компаниянын чыгымдарын азайтуу үчүн жасалган эң радикалдуу кадамдардын бири катары каралат.

Өндүрүштү токтотуу варианттары

Компаниянын күн тартибине Германиядагы төрт фабрикада өндүрүштү токтотуу варианты да киргизилген. Бул чечимдердин артында кытайлык өндүрүүчүлөрдүн Европа жана Кытай рынокторунда күчөгөн атаандашуусу, АКШнын тарифтери, Европадагы суроо-талаптын төмөндүгү жана электр унааларын конверсиялоонун жогорку баасы жатат.

Everllence Sale жана инвесторлордун күтүүлөрү

Volkswagen Everllence акцияларынын 51 пайызын сатты, ал жеке деңиз кыймылдаткычтарын чыгарган А. үлүштүк группаBain Capitalболжол менен 7,4 миллиард евро. Киреше күтөт. Бирок, бул сатуу талдоочулардын айтымында, Volkswagen туш болгон негизги реструктуризациялык чыгымдарды жабуу үчүн жетишсиз болушу мүмкүн. Инвесторлор арасында дивиденд күтүүлөрү алсыраганы менен, Everllence келишими жараткан оптимизмдин кыска убакыттын ичинде тарап кеткени белгиленди.

Ducati жана Lamborghini келечеги

Everllence сатылгандан кийин Фольксвагендин башка мүлктөрүн колдон чыгарбай турганы талкууланууда. Кеңешчилер компания өзүнүн портфелиндеги эң баалуу активдердин айрымдарын сатуу же IPO аркылуу карап чыгышы мүмкүн деп эсептешет. Бул контекстте Ducatiди сатуу жанаLamborghiniди коомчулукка сунуштоо сыяктуу варианттар күн тартибинде турат.

Кытай бренддеринин өсүшү

Фольксвагендин кризисинин борборунда кытайлык автоунаа өндүрүүчүлөрдүн өсүшү жатат. Кытай бренддери, өзгөчөBYDэлектр унааларында баа жагынан да, технология жагынан да европалык гиганттардан күчтүү атаандаштык артыкчылыкка ээ болду. Бул жагдай Фольксвагендин Кытай рыногундагы күчтүү позициясын алсыратса, Европадагы арзан кытай электр унааларынын рыноктук үлүшүнүн көбөйүшү компаниянын бизнес моделин кысымга алды.

Стратегиялык чечимдер жана келечектеги перспективалар

Volkswagen өзүнүн чыгымдарын азайтуу жана атаандаштыкка жөндөмдүүлүгүн жогорулатуу үчүн стратегиялык чечимдерди кабыл алышы керек. Бул процессте компаниянын электр унааларына, батарейкаларга, программалык камсыздоого жана өз алдынча башкарууга болгон инвестициясын улантуусу да чоң мааниге ээ. Келечекте Volkswagenдин бул инвестициялары компаниянын атаандаштыкка жөндөмдүүлүгүн жогорулатууга жана кыйынчылыктарды жеңүүгө жардам берет.