Süni intellekt şirkətlərin risk xəritəsini yenidən tərtib edir: korporativ idarəetmə və daxili nəzarət dövrü

Avropa İttifaqı tərəfindən qüvvəyə minmiş Süni İntellekt Qanununun tətbiq etdiyi şəffaflıq öhdəlikləri dünya üzrə şirkətləri süni intellekt inteqrasiyasını daha planlı və nəzarətli şəkildə idarə etməyə sövq edir. Türkiyədə Fərdi Məlumatların Mühafizəsi Təşkilatı (KVKK) iş yerlərində məhsuldar süni intellekt vasitələrinin nəzarətsiz istifadəsi nəticəsində yaranan fərdi məlumatların pozulması və korporativ risklərə qarşı xəbərdarlıq edir. Daxili nəzarət, risklərin idarə edilməsi, uyğunluq və korporativ idarəetmə sahələrində 37 illik köklü təcrübəyə malik olan və hazırda aparıcı təhsil müəssisəsində Daxili Audit Direktoru vəzifəsində çalışan Aynur Oktay bu rəqəmsal transformasiyanı kritik perspektivdən qiymətləndirir. Oktay, "Süni intellektin riskini sadə bir texnoloji problem kimi görmək müasir təşkilatların düşə biləcəyi ən böyük yanlış təsəvvürlərdən biridir. Süni intellekt, məlumat təhlükəsizliyindən tutmuş etik qərarların qəbuluna, qanuni qaydalara uyğunluğuna qədər şirkətin bütün hüceyrələrini əhatə edən makro səviyyəli bir idarəetmə məsələsidir. mexanizmlər."

Süni intellekt sadəcə texnoloji risk deyil: bu, vahid idarəetmə məsələsidir

KVKK tərəfindən dərc edilən cari qiymətləndirmə hesabatları dəqiq korporativ strategiya, siyasət və məhdudiyyət olmadan fərdi təşəbbüslər üzrə məhsuldar süni intellekt alətlərindən istifadə edən işçilərin çatışmazlıqlarına diqqət yetirir. Bu vəziyyətin korporativ məlumatların sızmasının qarşısının alınmasını çətinləşdirdiyi və audit proseslərini qeyri-mümkün etdiyi bildirilir. Qurum vurğulayır ki, süni intellekt inteqrasiyası təkcə texniki deyil, həm də etik, hüquqi və sosial ölçüləri ilə bütövlükdə nəzərdən keçirilməlidir.

Kritik infrastrukturlardan nəhəng strukturlara qədər uzanan güclü GRC təcrübəsi

Karyera boyu Kordsa, Teknosa və Sabancı DX kimi Türkiyənin aparıcı şirkətlərində idarəetmə sistemləri, audit, strateji planlaşdırma və idarəetmə, risk və uyğunluq (GRC) proseslərini idarə edən Aynur Oktay Sabancı DX-də GRC məsləhət bölməsinin yaradılmasına şəxsən rəhbərlik edib. Oktay Enerjisa Üretim və Enerjisa Dağıtım-ın üç regional şirkəti də daxil olmaqla cəmi dörd nəhəng enerji şirkətində kritik infrastrukturların informasiya təhlükəsizliyi və idarəetmə proseslərinin korporativ DNT-yə inteqrasiyasını təmin etdi.

Oktayın Biotrend Energy daxilindəki transformasiyası onun uğurlarını korporativ miqyasda göstərir. 2023-cü ilin sonuna qədər baş ofisi, 11 müxtəlif şəhərdə 18 törəmə şirkəti və cəmi 792 işçisi olan nəhəng strukturda korporativ risklərin idarə edilməsi, daxili nəzarət, uyğunluq, etika və idarəetmə sistemlərini sıfırdan qurdu. Direktorlar Şurası və müvafiq ixtisaslaşdırılmış komitələr üçün.

"Əsl sual süni intellektdən hansı idarəetmə mexanizmindən istifadə edəcəyimizdir"

Süni intellektin şirkətlərin mövcud risk və nəzarət arxitekturasına inteqrasiyası lazım olduğunu müdafiə edən Oktay, "Şirkətlər üçün əsl sual süni intellektdən istifadə edib-etməmək deyil, onu hansı nəzarət və idarəetmə mexanizmləri daxilində təhlükəsiz şəkildə necə yerləşdirəcəyidir" deyə qiymətləndirir. Oktayın sözlərinə görə, məlumatların təhlükəsizliyi, etik prinsiplər, qanuni qaydalara tam uyğunluq, qərarların retrospektiv izlənilməsi və məsuliyyət sahələrinin aydın şəkildə bölüşdürülməsi həyati əhəmiyyət kəsb edir.

Bu metodologiya Oktayın Biotrend dövründə tərtib etdiyi və həyata keçirdiyi institutsionallaşma yetkinlik modelinə tam uyğundur. Sözügedən modeldə 15 əsas qiymətləndirmə komponenti altında şirkətin institusionallaşma səviyyəsi ölçülməklə konkret inkişaf sahələri və strateji yol xəritələri yaradılmışdır. Modelin vaxtaşırı təkrarlanması ilə institusional inkişafın rəqəmsal məlumatlarla izlənilməsi təmin edilmişdir. Oxşar yetkinlik modelinin süni intellekt proseslərinə də tətbiq oluna biləcəyini vurğulayan Oktay, daxili audit bölmələrinin artıq yalnız keçmişə nəzarət edən statik strukturlar olmamalı, süni intellekt risklərini qabaqcadan görən və idarə heyətinə strateji istiqamət verən dinamik mexanizmlərə çevrilməli olduğunu vurğulayır.