Volkswagen 2030-cu ilə qədər qlobal istehsal gücünü 1 milyon avtomobil azaldacaq

Volkswagen Qrupu qlobal avtomobil sənayesində artan rəqabət təzyiqinə cavab olaraq radikal planını açıqlayıb. Şirkətin baş direktoru Oliver Blume 2030-cu ilə qədər dünya üzrə 50 min vəzifənin azaldılacağını açıqlayıb. data-style="height:720px; width:1280px">

Qlobal Rəqabətin Çətinlikləri

Online keçirilən illik adi general Blume İdarə Heyətinin iclasında səhmdarlarına xitab edərkən, 2026-cı ildə avtomobil sənayesindəki şərtlərin daha da çətinləşəcəyinə diqqət çəkdi. Blume, uğurla həyata keçirilən köhnə biznes modellərinin artıq qüvvədə olmadığını bildirdi.

Strateji Transformasiya və Gələcək Planlar

Volkswagen rəhbərliyi gələcək üçün strateji plan hazırladığını və bu transformasiyanın davamlı bir vəzifə olduğunu bildirir. Şura öz əsas işinə diqqət yetirərək bu prosesi inkişaf etdirməyi hədəfləyir. Şirkətin "2030 Strategiyası" yüzdə 8-10 əməliyyat mənfəəti ilə dünyanın ən cəlbedici avtomobil istehsalçısı olmağı hədəfləyir.

Məşğulluq və İstehsalda Köklü Dəyişikliklər

Plan çərçivəsində, 35 min mövqenin Volkswa300 markası altında ləğv ediləcəyi bildirilir. 2026-cı ilin sonuna qədər 19 min adamın məşğulluğunun azalacağı və bu günə qədər təxminən 28 min könüllü ayrılma razılaşmasının razılaşdırıldığı.

Qlobal İstehsal Tutumunun Kütləvi Azaldılması

Volkswagen Avropa və Çindəki fabriklərdə boş gücün idarə edilməsinə əhəmiyyət verir. Çin tədarükçülərinin aktiv olduğu Şərqi və Cənubi Avropa bazarlarında aşağı güclə işləyən obyektlərin dayanıqlı olmadığı bildirilir. Blume, 2028-ci ilə qədər Avropada 1 milyon avtomobil tutumunun azaldılmasına əlavə olaraq, 2030-cu ilə qədər əlavə olaraq 500 min avtomobilin azaldılmasını planlaşdırdıqlarını açıqladı.

Çində oxşar Strategiya

Eyni şəkildə, Çində də 500 min avtomobilin tutumu azaldılacaq. Beləliklə, Volkswagen-in qlobal illik istehsal gücü ümumilikdə 1 milyon avtomobil azalacaq. Şirkət uzunmüddətli perspektivdə illik satışlarını 9 milyon avtomobillə balanslaşdırmağı hədəfləyir.

İdarəetmə və Operativ Yenidənqurma

Qrup rəhbərliyi restrukturizasiya üçün 8 əsas tədbir müəyyən etmişdir. Volkswagen daha az model variantları ilə işləməyi, texnoloji platformaların sayını azaltmağı və regional diqqəti artırmağı planlaşdırır. Törəmə müəssisələrin sayı da azalacaq və idarəetmə səviyyələri sadələşdiriləcək.

İdarəetmənin Optimizasiyası

Volkswagen inkişaf, satınalma, istehsal və satış kimi əsas funksiyaları birləşdirib. O, yeni dövrdə iyerarxik səviyyələri daha da azaltmaqla qrup idarəçiliyini optimallaşdırmaq məqsədi daşıyır.

Nəticə və Gələcək Gözləntilər

Volkswagen-in bu strateji qərarları şirkətin gələcək uğurlarının müəyyən edilməsində mühüm əhəmiyyət kəsb edir. Qlobal istehsal gücünün bu kəskin azalması şirkətin rəqabət qabiliyyətinin artırılmasına və xərclərin azaldılmasına yönəlib. Lakin bu cür radikal addımların bazara təsiri zamanla daha aydın görünəcək.