DeFacto 2025 İnteqrasiya Hesabatı ilə Davamlı Gələcəyə İşıq Tutdu

DeFacto 2025-ci il üçün İnteqrasiya Hesabatını nəşr etdi. "Təbiət, Çevrilmə və Dəyər" üzərində cəmlənmiş Triple-D davamlılıq strategiyasına əsaslanan bu hesabat brendin maliyyə performansından ətraf mühit, sosial və idarəetmə sahələrindəki işinə qədər geniş perspektiv təklif edir. Hesabatda iqlimə keçid planları, davamlı məhsul strategiyaları, süni intellekt sərmayələri və insan yönümlü transformasiya addımları da təfərrüatlıdır.

DeFacto-nun Davamlılıq Strategiyası

DeFacto-nun baş direktoru İhsan Ateş, hesabatı qiymətləndirməsində davamlılığı gələcək formalaşdırmaq üçün böyük bir fürsət təqdim etdiyini ifadə etdi. Triple-D strategiyası və DeFacto 5.0 vizyonuna uyğun olaraq texnologiya, məlumat, davamlılıq və insan mərkəzli transformasiya ilə biznes modelini yenidən qurduqlarını bildirdi. Davamlılığın idarə edilməsində mühüm həddi keçdiklərini ifadə edən Ateş, prioritet məsələlərin müəyyən edilməsində ikiqat əhəmiyyətlilik təhlilinə keçdiklərini və qərar vermə proseslərini daha şəffaf və ölçülə bilən hala gətirdiklərini vurğuladı.

Süni İntellekt və Rəqəmsal İnvestisiyalar

DeFacto-nun rəqəmsallaşmaya sərmayəsi 377322% artaraq 3775 milyon TL təşkil edir. əvvəlki il. Ateş, süni intellekti iş proseslərində güclü bir tərəfdaş olaraq gördüklərini və bu texnologiyadan işçilərin iş keyfiyyətini artırmaq, qərar vermə proseslərini sürətləndirmək və müştəri təcrübəsini fərdiləşdirmək üçün istifadə etdiklərini ifadə etdi.

İqlim Keçid Planı və Davamlılıq Məqsədləri

DeFacto-nun 2025-ci il üçün İnteqrasiya edilmiş Transition Reports çərçivəsində hazırladığı "İnteqrasiya edilmiş TransitionC" hesabatında xüsusi olaraq "Plan" çərçivəsində hazırlanmışdır. iqlim dəyişikliyi ilə mübarizə. Bu plan, Paris Sazişinin 1,5°C hədəfinə uyğun olaraq, SBTi tərəfindən təsdiq edilmiş hədəflərə uyğun təsirin azaldılması strategiyalarını müəyyən edir. DeFacto enerji idarəçiliyi və səmərəliliyi ilə bağlı araşdırmalarını sistemli bir quruluşa daşıyarkən, enerji istehlakını 46% azaldıb və ildə 346,260 kVt/saata qənaət edib.

CDP Puanları və Beynəlxalq Nailiyyətlər

DeFacto CDP-yə verdiyi iqlim hesabatı ilə beynəlxalq miqyasda güclü performans nümayiş etdirdi. O, 2024-cü ildə B səviyyəsində olan CDP iqlim dəyişikliyi balını 2025-ci ildə A səviyyəsinə yüksəldib. O, 16 müxtəlif kateqoriyadan 12-də liderlik səviyyəsini təmsil edən A və ya A- qiyməti alıb. O, həmçinin tədarük zəncirinin qarşılıqlı əlaqəsi və davamlılığın idarə edilməsi sahəsində CDP SEA qiymətləndirməsində A balına nail olub.

Dayanıqlı Məhsulun İdarə Edilməsi və Gələcək Məqsədlər

DeFacto davamlı məhsul idarəçiliyi sahəsində transformasiyasını qətiyyətlə davam etdirir. 2030-cu ildə dayanıqlı məhsulların nisbətini 90%-ə çatdırmağı hədəfləyən şirkət, pambıqdan istifadədə Better Cotton Initiative-dən əldə edilən məhsullara diqqət yetirərək bu nisbəti 2027-ci ildə 50%-ə çatdırmağı planlaşdırır.

Rəqəmsallaşma və Müştəri Təcrübəsi

DeFacto məhsul çeşidini və keyfiyyətini birdən çox təkmilləşdirməyə diqqət yetirir. 2025-ci il ərzində qlobal mağazalarında 60.000 müştəri. Rəqəmsallaşma və innovasiya proseslərində təcil qazanan şirkət il ərzində ümumilikdə 168 proqram təminatının inkişafı layihəsini tamamlayıb və rəqəmsallaşmaya qoyulan investisiyaları 53% artırıb.

İnsan Odaklı Transformasiya və İnklüzivlik

DeFacto, transformasiya və bərabər imkanlar sahəsində insana aid yanaşmanı gücləndirib. Şirkət qadın menecerlərin nisbətini 30%-dən 43%-ə yüksəldib və 2026-cı ildə bu nisbəti 45%-ə çatdırmağı hədəfləyir. Hazırda DeFacto işçilərinin 62%-ni qadınlar təşkil edir.

Təşkilati Transformasiya və Mükafatlar

DeFacto mədəni və təşkilati transformasiyasını DeFacto.5.0. O, çevik metodologiya və süni intellekt inteqrasiyası ilə müştəri təcrübəsini bir-birini qidalandıran bir struktur kimi qəbul edir. Bu yanaşma Brandon Hall Group tərəfindən "Ən yaxşı Korporativ Mədəniyyətin Transformasiyası" kateqoriyasında Qızıl Mükafatla qiymətləndirilib.

DeFacto əlçatanlıq yanaşmasına uyğun olaraq 2025-ci il İnteqrasiya Hesabatını audiokitab formatında təqdim etməyi planlaşdırır. Bu addım şirkətin davamlılıq performansını daha əhatəli təcrübə ilə bölüşmək məqsədinin bir hissəsi kimi diqqəti cəlb edir.