DeFacto, 2025 Entegre Raporuyla Sürdürülebilir Geleceğe Işık Tutuyor

DeFacto, 2025 yılına yönelik Entegre Raporu'nu yayımladı. 'Doğa, Dönüşüm ve Değer' odaklı Triple-D sürdürülebilirlik stratejisini merkeze alan bu rapor, markanın finansal performansından çevresel, sosyal ve yönetişim alanlarındaki çalışmalara kadar geniş bir perspektif sunuyor. Rapor ayrıca iklim geçiş planlarını, sürdürülebilir ürün stratejilerini, yapay zekâ yatırımlarını ve insan odaklı dönüşüm adımlarını detaylandırıyor.

DeFacto'nun Sürdürülebilirlik Stratejisi

DeFacto CEO'su İhsan Ateş, raporla ilgili yaptığı değerlendirmede, sürdürülebilirliğin geleceği şekillendirmek için büyük bir fırsat sunduğunu ifade etti. Triple-D stratejisi ve DeFacto 5.0 vizyonu doğrultusunda iş modelini teknoloji, veri, sürdürülebilirlik ve insan merkezli bir dönüşümle yeniden yapılandırdıklarını belirtti. Sürdürülebilirlik yönetiminde önemli bir eşik atladıklarını söyleyen Ateş, öncelikli konuların belirlenmesinde çift önemlilik analizine geçtiklerini ve karar alma süreçlerini daha şeffaf ve ölçülebilir hale getirdiklerini vurguladı.

Yapay Zekâ ve Dijital Yatırımlar

DeFacto'nun 2025 yılı için dijitalleşmeye yaptığı 377 milyon TL'lik yatırım, bir önceki yıla göre %53'lük bir artışı temsil ediyor. Ateş, yapay zekâyı iş süreçlerinde güçlü bir ortak olarak gördüklerini ve bu teknolojiyi çalışanların iş kalitesini artırmak, karar alma süreçlerini hızlandırmak ve müşteri deneyimini kişiselleştirmek için kullandıklarını belirtti.

İklim Geçiş Planı ve Sürdürülebilirlik Hedefleri

DeFacto'nun 2025 Entegre Raporu, iklim değişikliğiyle mücadele çerçevesinde hazırlanan İklim Geçiş Planına özel bir vurgu yapıyor. Bu plan, Paris Anlaşması'nın 1,5°C hedefiyle uyumlu olarak SBTi onaylı hedefler doğrultusunda azaltım stratejilerini ortaya koyuyor. DeFacto, enerji yönetimi ve verimliliği çalışmalarını sistematik bir yapıya taşırken, enerji tüketimini %46 oranında azaltarak 346.260 kWh/yıl enerji tasarrufu sağladı.

CDP Skorları ve Uluslararası Başarılar

DeFacto, CDP'ye yaptığı iklim raporlamasıyla uluslararası ölçekte güçlü bir performans sergiledi. 2024 yılında B seviyesinde olan CDP iklim değişikliği skorunu 2025 yılında A- seviyesine yükseltti. 16 farklı kategorinin 12'sinde liderlik seviyesini temsil eden A veya A- notu aldı. Tedarik zinciri etkileşimi ve sürdürülebilirlik yönetimi alanında da CDP SEA değerlendirmesinde A skoru elde etti.

Sürdürülebilir Ürün Yönetimi ve Gelecek Hedefleri

DeFacto, sürdürülebilir ürün yönetimi alanındaki dönüşümünü kararlılıkla sürdürüyor. 2030 yılında sürdürülebilir ürün oranını %90'a çıkarmayı hedefleyen şirket, pamuk kullanımında Better Cotton Initiative kaynaklı ürünlere ağırlık vererek bu oranı 2027'de %50'ye çıkarmayı planlıyor.

Dijitalleşme ve Müşteri Deneyimi

DeFacto, 2025 yılı boyunca global mağazalarında 60.000'den fazla müşteriyle birebir görüşerek ürün yelpazesini ve hizmet kalitesini geliştirmeye odaklandı. Dijitalleşme ve inovasyon süreçlerinde hız kazanan şirket, yıl içinde toplam 168 yazılım geliştirme projesini tamamladı ve dijitalleşme yatırımlarını %53 oranında artırdı.

İnsan Odaklı Dönüşüm ve Kapsayıcılık

DeFacto, insan odaklı dönüşüm yaklaşımını kapsayıcılık ve fırsat eşitliği alanında güçlendiriyor. Kadın yönetici oranını %30'dan %43'e yükselten şirket, 2026 yılında bu oranı %45'e çıkarmayı hedefliyor. Şu an, DeFacto çalışanlarının %62'sini kadınlar oluşturuyor.

Organizasyonel Dönüşüm ve Ödüller

DeFacto, kültürel ve organizasyonel dönüşümünü DeFacto 5.0 vizyonu kapsamında yeni bir olgunluk seviyesine taşıdı. Çevik metodoloji ve yapay zekâ entegrasyonu ile müşteri deneyimini birbirini besleyen bir yapı olarak ele alıyor. Bu yaklaşım, Brandon Hall Group tarafından 'En İyi Kurumsal Kültür Dönüşümü' kategorisinde Altın Ödül ile takdir edildi.

DeFacto, 2025 Entegre Raporu'nu erişilebilirlik anlayışı doğrultusunda sesli kitap formatında da sunmayı planlıyor. Bu adım, şirketin sürdürülebilirlik performansını daha kapsayıcı bir deneyimle paylaşma hedefinin bir parçası olarak dikkat çekiyor.