DeFacto 2025-жылга карата интеграцияланган отчету менен туруктуу келечекке жарык чачат

DeFacto өзүнүнИнтеграцияланган отчетун2025-жылга жарыялады. "Жаратылыш, трансформация жана баалуулукка" багытталган Triple-D туруктуулук стратегиясына арналган бул отчет, бренддин каржылык көрсөткүчтөрүнөн анын экологиялык, социалдык жана башкаруу чөйрөлөрүндөгү ишине чейин кеңири перспективаны сунуштайт. Отчет ошондой эле климатка өтүү пландары, туруктуу продукт стратегиялары, жасалма интеллект инвестициялары жана адамга багытталган трансформация кадамдары жөнүндө да кеңири маалымат берет. Ал Triple-D стратегиясына жана DeFacto 5.0 көрүнүшүнө ылайык бизнес моделин технология, маалыматтар, туруктуулук жана адамга багытталган трансформация менен кайра түзүшкөнүн айтты. Туруктуулукту башкарууда маанилүү босогодон өткөндөрүн белгилеген Атеш, артыкчылыктуу маселелерди аныктоодо эки эселенген маанилүүлүк анализине өтүп, чечим кабыл алуу процесстерин дагы ачык жана өлчөнүүчү кылып алышканын баса белгиледи.

Жасалма интеллект жана санариптик инвестициялар

DeFactoнун санариптештирүүгө болгон инвестициясы 375320% өстү. мурунку жыл. Атеш жасалма интеллектти бизнес процесстеринде күчтүү өнөктөш катары көрүшкөндөрүн жана бул технологияны кызматкерлердин иш сапатын жакшыртуу, чечим кабыл алуу процесстерин тездетүү жана кардарлардын тажрыйбасын жекелештирүү үчүн колдонушканын айтты. климаттын өзгөрүшүнө каршы күрөшүү. Бул план SBTi тарабынан бекитилген максаттарга ылайык жумшартуу стратегияларын аныктайт, Париж келишиминин 1.5°C максатына ылайык. DeFacto энергияны башкаруу жана натыйжалуулук боюнча изилдөөлөрдү системалуу түзүмгө алып барса, ал энергия керектөөнү 46% кыскартып, жылына 346 260 кВт/саат үнөмдөдү.

CDP упайлары жана эл аралык жетишкендиктер

DeFacto CDPге климат боюнча отчет берүү менен эл аралык масштабда күчтүү көрсөткүчтү көрсөттү. Ал 2024-жылы В деңгээлинде болгон CDP климаттык өзгөрүү упайын 2025-жылы А- деңгээлине көтөрдү. Ал 16 түрдүү категориянын 12синде лидерлик деңгээлин билдирген А же А- деген бааларды алды. Ал ошондой эле жеткирүү чынжырынын өз ара аракеттешүүсү жана туруктуулукту башкаруу тармагында CDP SEA баалоосунда А баллына жетишти.

Туруктуу продукттарды башкаруу жана келечектеги максаттар

DeFacto туруктуу өнүмдү башкаруу тармагындагы трансформациясын чечкиндүүлүк менен улантууда. 2030-жылы туруктуу өнүмдөрдүн көрсөткүчүн 90% га чейин көтөрүүнү максат кылган компания пахтаны колдонууда Better Cotton Initiative программасынан алынган продукцияга басым жасоо менен бул көрсөткүчтү 2027-жылы 50% га чейин көтөрүүнү пландаштырууда.

Санариптештирүү жана кардарлардын тажрыйбасы

DeFacto өзүнүн жолугушуусу менен продуктылардын ассортиментин жана сапатын жакшыртууга басым жасады. 2025-жыл бою дүйнөлүк дүкөндөрүндө 60 000 кардар. Санариптештирүү жана инновациялык процесстерде ылдамдыкка ээ болгон компания жыл ичинде программалык камсыздоону иштеп чыгуу боюнча жалпысынан 168 долбоорду аяктады жана санариптештирүү инвестицияларын 53% га көбөйттү.

Адамга багытталган трансформация жана инклюзив

DeFacto өзүнүн трансформациялоо тармагындагы тең укуктуу мамилесин жана тең мүмкүнчүлүктөрдү күчөттү. Компания аял менеджерлердин көрсөткүчүн 30%дан 43%га чейин жогорулатты жана 2026-жылы бул көрсөткүчтү 45%га чейин көтөрүүнү максат кылууда. Учурда DeFacto кызматкерлеринин 62% аялдар.

Уюмдук трансформация жана сыйлыктар

DeFacto өзүнүн маданий жана уюштуруучулук трансформациясын DeFacto50дун жаңы деңгээлине көтөрдү. Ал ийкемдүү методология жана жасалма интеллект интеграциясы менен кардарлардын тажрыйбасын бири-бирин азыктандырган структура катары карайт. Бул ыкманы Брэндон Холл Групп "Эң мыкты корпоративдик маданиятты трансформациялоо" номинациясында Алтын Сыйлык менен баалады.

DeFacto 2025-жылдын интеграцияланган отчетун аудиокитеп форматында берүүнү пландаштырууда. Бул кадам компаниянын туруктуулук көрсөткүчтөрүн көбүрөөк камтыган тажрыйба менен бөлүшүү максатынын бир бөлүгү катары өзгөчөлөнөт.