Ишкер Ахмет Назиф Зорлу каза болду: Аны акыркы сапарга узатуу зыйнаты бүгүн Стамбулда болот

Зорлу Холдингдин башкаруу кеңешинин төрагасы Ахмет Назиф Зорлу бир аз убакыттан бери дарыланган өпкө рагына байланыштуу каза болду. Иш дүйнөсүнүн маанилүү ысымдарынын бири Зорлу үчүн бүгүн Стамбулда акыркы сапарга узатуу зыйнаты өткөрүлөт. Маркумдун жаназасы бешим намазынан кийин Левенттеги Барбарос Хайреддин Паша мечитинде окулуп, андан соң сөөгү Зинжирликую көрүстөнүндөгү үй-бүлө көрүстөнүнө коюлат.

Ахмет Назиф Зорлунун өнөр жолу кандайча башталган?

1944-жылы 28-августта Денизлинин Бабадаг районунда төрөлгөн Ахмет Назиф Зорлу 1953-жылы атасы Мехмет Зорлу эки токуу станогу менен баштаган өндүрүшү менен өнөр жай дүйнөсүнө кадам таштады. Иш жашоосунун алгачкы жылдарында Трабзондо бизнес кылган Зорлу, кийинчерээк үй-бүлөлүк бизнесин эски компаниянын жетекчиси Зэстанбулга же бир тууганы Зорлу же Стамбулга көчүрдү. Зорлунун брендинг процессиндеги эң маанилүү кадамдары 1973-жылы түзүлгөн TAÇ жана 1976-жылы иштей баштаган Кортекс компаниялары болду.

Zorlu Holding кайсы тармактарда өстү?

1990-жылы Зорлу Холдингдин чатыры астында мекемелештирилген топ, 1993-жылы энергетика тармагына кирип, 1994-жылы Vestelди сатып алуу менен технология тармагында чоң бурулуш жасаган. Zorlu Energy жана Zorlu Center сыяктуу ири долбоорлор Ахмет Назифтин жетекчилигинде ишке ашырылып жатканда, ошондой эле диверсалдуу инвестициялык топтордун арасында "диверситеттер" болгон. Түркиянын автомобиль TOGG долбоорунун. Зорлу иш дүйнөсүндөгү ийгиликтеринен тышкары 1999-жылы түзүлгөн Мехмет Зорлу Билим берүү, саламаттыкты сактоо, маданият жана тилектештик фонду менен билимге колдоо көрсөтүүдө жана Түркия-Испания карым-катнаштарына кошкон салымы үчүн 2007-жылы Испаниянын Королдук Сыйлык ордени менен сыйланган.

Денизлинин Бабадаг районунда төрөлүп, 1950-жылдары кичинекей бир устаканада башталган өнөр жай жолун дүйнөлүк холдингге айландырган Ахмет Назиф Зорлу бүгүн Стамбулда акыркы сапарга узатылды. Өпкө рагынан улам каза болгон ишкер артына Түркиянын өнөр жай жана технология тармагындагы өнүгүүсүнө чоң салым кошкон, калыптанган корпоративдик түзүлүш жана социалдык жоопкерчилик долбоорлорун калтырды.

Өлгөн ишкерлерге жана холдинг менеджерлерине байланыштуу процесстер компаниялардын башкармалыгынын чечимдеринин жана корпоративдик үзгүлтүксүздүк пландарынын алкагында ишке ашырылат. Zorlu Holding ичиндеги иш-аракеттер холдингдин корпоративдик башкаруу принциптерине жана учурдагы башкаруу командасы тарабынан аныкталган стратегиялык пландарга ылайык ишке ашырылаары күтүлүүдө. Үй-бүлө мүчөлөрү жана компаниянын жетекчилиги көңүл айтуу жана сөөк коюу процесстерин тиешелүү процедуралардын алкагында жүргүзөт.

Корутунду

Ахмет Назиф Зорлунун өлүмү жергиликтүү токуу цехинен глобалдык технология жана энергетика гигантына айланган Түркиянын индустриялаштыруу тарыхынын ийгилик тарыхында маанилүү бир мезгилдин аяктаганын көрсөтүүдө. Zorlунун институционалдаштыруу жана диверсификация стратегиялары үй-бүлөлүк компаниялардын профессионалдуу башкаруу ыкмасы менен кантип өсө аларынын конкреттүү мисалы болуп саналат.

Иш дүйнөсүндөгү мындай радикалдуу өзгөрүүлөр бир гана холдингди башкаруу менен чектелбестен, Түркиянын өнөр жай саясаттарына жана технологиялык инвестицияларына да узак мөөнөттүү таасирлерди калтырат. Зорлунун билим берүү жана социалдык жоопкерчилик жаатындагы иш-аракеттери, бизнес дүйнөсүнүн коомдук өнүгүүдөгү ролунун маанисин баса белгилеген мурас катары өзгөчөлөнүүдө.

Мүмкүн болгон эффекттер

Ахмет Назиф Зорлунун өлүмүнөн кийин Zorlu Holding ичиндеги компаниялардын башкаруу структурасында жаңы доордун башталышын күтсө болот. Холдингдин Vestel, Zorlu Enerji жана башка технологиялык инвестициялар боюнча стратегиялык чечимдеринин учурдагы корпоративдик башкаруу принциптеринин алкагында улантылышы каралууда.

Бул өнүгүү Түркиянын ата мекендик технологиялык өндүрүш жана энергетика долбоорлоруна катышкан башка бизнес өнөктөштөр үчүн жаңы адаптация процессин да талап кылышы мүмкүн. Компаниянын рыноктук баасына жана инвесторлор менен болгон мамилелерге таасирлери башкаруунун жаңы стратегияларын жарыялоо менен белгилүү бир убакыт аралыгында байкалышы мүмкүн.