Avstraliya Milliy banki 2500 nafar xodimini ishdan boʻshatishni rejalashtirmoqda

Avstraliyada joylashgan Milliy Avstraliya Banki (NAB) ipoteka kreditlari bozorida shiddatli raqobat va jadal rivojlanayotgan texnologik transformatsiya jarayonlariga moslashish maqsadida keng qamrovli qayta tuzilishni amalga oshirishga qaror qildi. Bank rahbariyati ushbu strategik rejaga muvofiq, taxminan 2500 nafar xodim bilan xayrlashishni maqsad qilganini maʼlum qildi.

Nima uchun Avstraliya Milliy banki xodimlarni qisqartirmoqda?

Bank rahbariyati qaror qabul qilish jarayonlarini yanada samaraliroq qilish va operativ faoliyatda takrorlanadigan biznes yoʻnalishlarini bartaraf etish maqsadida bunday qadamni qoʻyganini maʼlum qildi. Qayta qurish jarayonida, ayniqsa, yuqori boshqaruv xodimlari va korporativ lavozimlarni qisqartirish rejalashtirilmoqda. Bundan tashqari, bank autsorsing va pudratchi xizmatlariga qaramlikni kamaytirishni oʻz maqsadlari qatoriga qoʻygan.

Ishdan boʻshatish jarayoni qaysi lavozimlarga taʼsir qiladi?

National Australia Bank, xodimlarni qisqartirishdan asosiy maqsad qaror qabul qilish mexanizmlarini tezlashtirish orqali mijozlarning qoniqishini oshirish ekanligini taʼkidladi. Bank tomonidan qilingan bayonotda, mijozlar bilan bevosita aloqada boʻlgan bank pozitsiyalariga ushbu qayta qurish jarayoni salbiy taʼsir koʻrsatmasligi taʼkidlangan.

National Australia Bank ipoteka kreditlari bozoridagi raqobat sharoitlari va texnologik transformatsiya talablari tufayli taxminan 2500 kishini ishdan boʻshatish rejasini tayyorladi. Boshqaruv guruhi va korporativ boʻlimlarni oʻz ichiga olgan ushbu jarayonda autsorsingni kamaytirish va operatsion samaradorlikni oshirishga qaratilgan; Taʼkidlanishicha, mijozga yoʻnaltirilgan birliklarga bu oʻzgarish taʼsir qilmaydi.

Korporativ qayta qurish jarayonlarida ishdan boʻshatish toʻgʻrisidagi qarorlar tegishli mamlakatning mehnat qonunlari va jamoaviy bitim qoidalari doirasida amalga oshiriladi. Bunday jarayonlarda ishdan boʻshatish nafaqasi, ogohlantirish muddatlari va xodimlarning ishga joylashish imkoniyatlari bank faoliyat yuritayotgan hududdagi mehnat qonunchiligi qoidalariga muvofiq belgilanadi va zarar koʻrgan xodimlarning qonuniy huquqlariga rioya qilishlari muhim ahamiyatga ega.

Xulosa

National Australia Bank tomonidan qabul qilingan ushbu qaror anʼanaviy bank sektori raqamlilashtirish va kuchayib borayotgan raqobat sharoitida xarajatlarni boshqarishga eʼtibor qaratayotganini koʻrsatadi. Korporativ xodimlarning soddalashtirilishi bankning yanada epchil tuzilmaga erishish istagini aks ettirsa-da, texnologik transformatsiyaning ishchi kuchiga transformativ taʼsirini ham ochib beradi.

Bu bank sektoridagi raqamlashtirish shunchaki tanlov emas, balki omon qolish strategiyasiga aylanganini isbotlaydi. Operatsion samaradorlikni izlash, ayniqsa, maʼmuriy-boshqaruv xodimlarining bandligini yoʻqotishiga olib kelishini tarmoqdagi umumiy tendentsiyaning bir qismi deb hisoblash mumkin.

Mumkin effektlar

Xodimlarning qisqarishi bank ichidagi ish yukining taqsimlanishiga va korporativ madaniyatga sezilarli taʼsir koʻrsatishi mumkin. Bankning uzoq muddatli strategik qarorlarida, ayniqsa, yuqori boshqaruv xodimlarida amalga oshiriladigan oʻzgarishlar hal qiluvchi ahamiyatga ega boʻlishini kutish mumkin.

Bundan tashqari, autsorsingdan foydalanishni qisqartirish bankning ichki jarayonlarini yanada nazorat ostida boshqarish imkonini berishi mumkin, biroq bu oʻtish davridagi operatsion uzilishlarga ham olib kelishi mumkin. Sektordagi boshqa moliya institutlari ham xuddi shunday samaradorlikni izlab, qisqartirish boʻyicha xuddi shunday qarorlar qabul qilishlari mumkin.