Füzul Akademiyasının İnqilabi Təhsil Modelinə görə Beynəlxalq Stevie Mükafatı

Əmanətlərin maliyyələşdirilməsi sənayesinin aparıcı brendlərindən biri olan Füzul insan resursları və işçilərin inkişafı sahəsində həyata keçirdiyi uzaqgörən layihələri ilə qlobal arenada böyük uğurlar qazanıb. Şirkət iş dünyasının ən prestijli təşkilatlarından biri olan Böyük İşəgötürənlər üçün Stevie Mükafatında unikal dizaynı olan “Sıfırdan Ekspertizaya: Əmanət Maliyyə Sektorunda İnteqrasiya edilmiş İnkişaf və Liderliyin Transformasiyası Modeli” ilə iki gümüş mükafat qazandı.

İki Fərqli Kateqoriyada Qlobal Uğur

Füzulun əməkdaşlara yönəlmiş inkişaf ekosistemi beynəlxalq münsiflər heyəti tərəfindən yüksək qiymətləndirilib. Mükafat təşkilatında“İşçilərin səriştələrinin artırılması və yeni səriştələrin əldə edilməsi üçün təlim” və“Biznes strategiyasını dəstəkləmək üçün ən yaxşı təlim və inkişaf proqramı” kateqoriyalarında şirkət gümüş mükafata layiq görülüb. Bu mükafatlar Füzulun insan yönümlü yanaşmasının və qlobal standartlarda biznes məqsədləri ilə inteqrasiya olunmuş təlim strategiyalarının uğurunu bir daha təsdiqlədi.

Dünya səviyyəli Təhsil Metodologiyaları Birgə

Mükafat qazanan təhsil modeli müasir təlim nəzəriyyələrini praktik sahə tətbiqləri ilə birləşdirən vahid struktura malikdir. Sistem; "ADDIE metodologiyası" qarışıq öyrənmə yanaşması kimi tanınan "Əsl Qarışıq Öyrənmə" və təcrübi öyrənməyə əsaslanan "70-20-10 Öyrənmə Modeli" üzərində qurulub. Bu güclü infrastruktur sayəsində üz-üzə təlim, zəngin rəqəmsal məzmun, sahə tətbiqləri, mentorluq proqramları, interaktiv nümunə araşdırmaları, ani geribildirim mexanizmləri və həssas ölçmə-qiymətləndirmə prosesləri vahid inkişaf ekosistemində birləşdirilir.

"Müəssisə daxilində təlim təcrübəsi bizim strateji prioritetimizdir"

Bu nüfuzlu mükafatları qiymətləndirən Füzul İnsan Resursları Direktoru Cemal Karayormuk əmanətlərin maliyyələşdirilməsi sektorunda ixtisaslı işçi qüvvəsinə ehtiyaca diqqət çəkdi. Sektordakı məhdud sayda hazır mütəxəssislərin öz strukturları daxilində ekspertiza inkişaf etdirməyi zəruri etdiyini və bunu strateji prioritet olaraq gördüklərini ifadə edən Karayormuk, işçilərinin karyera səyahətlərini ilk gündən liderlik mərhələsinə qədər Fuzul Academynin çətiri altında diqqətlə planlaşdırdıqlarını ifadə etdi.

Karayormuk sözlərini belə davam etdirdi: "Modelimizin həm əməkdaşlarımıza yeni səriştələrin verilməsində əldə etdiyi uğura, həm də biznes strategiyalarımızla güclü əlaqəsinə görə iki ayrı kateqoriyada mükafatlandırılması faktı beynəlxalq səviyyədə insani dəyərimizə verdiyimiz dəyərin təzahürüdür. Biz bu uğuru öyrənməyi korporativ mədəniyyətimizin daimi hissəsinə çevirmək əzmimizin ən konkret və qürurverici nəticəsi kimi görürük."