Мүгедектерді жұмыспен қамтудағы құрылымдық өзгерістердің маңыздылығы

Мүгедектердің іскерлік өмірге қатысуы Түркияда да, бүкіл әлемде де маңызды мәселе болып табылады. Әлеуметтанушы Мехмет Қызылташ мүгедектерді жұмыспен қамтуға қатысты жаңа саясаттардың қажеттігін айтады. Қызылташ қазіргі квота жүйелері мен бизнес әлеміндегі көзқарастың түбегейлі өзгертуді қажет ететінін айтты.

Мүгедектердің халық саны және жұмысқа орналасу деңгейі

Дүниежүзілік денсаулық сақтау ұйымының мәліметтері бойынша әлем халқының шамамен 16 пайызын мүгедектер құрайды. Дегенмен, мемлекеттік және жеке секторлардағы ағымдағы жұмыспен қамту көрсеткіштері бұл көрсеткіштерді көрсетпейді. Түркияда 10 миллион мүгедектің тек 2 пайызы ғана жұмыспен қамтылған. Бұл көрсеткіш мүгедектердің білім беру және қоғамдық кеңістікте жеткілікті түрде ұсынылмағанын көрсетеді.

Қазіргі квота жүйесінің сәйкессіздігі

Қызылташ жеке секторда 3 пайыз, мемлекеттік секторда 4 пайыз көлемінде қолданылған квота жүйесінің әділ нәтиже бермегенін айтады. Пандемиядан кейін созылмалы ауруға байланысты мүгедектік мәртебесін алған тұлғалардың бұрыннан бар лауазымдарды атқаруы нашар көретін, нашар еститін және басқа да әртүрлі мүгедектер топтарының іскерлік өмірден шеттетілуіне себеп болып отыр. Бұл жағдай қазіргі жүйенің мүгедектердің әлеуетін бағалай алмайтынын көрсетеді.

Әртүрлілік және инклюзия мәселелері

Қызылташ компаниялардың жалпы алғанда ең аз міндеттемені орындауға назар аударатынын және бұл тәсілдің нақты әртүрлілікті құруға кедергі келтіретінін айтады. Ол мүгедектік топтарының әртүрлі қабілеттері бар екенін, бірақ бұл әлеует жеткілікті түрде пайдаланылмай жатқанын атап көрсетеді. Ол көру қабілеті нашар адамдар, мүгедектер арбасындағылар, Даун синдромы немесе Аспергер синдромы бар тұлғалар бизнесті жүргізудің әртүрлі әдістерімен жоғары қосылған құнды қамтамасыз ете алатынына назар аударды.

Мемлекеттік сектордағы жеткіліксіздіктер

Мемлекеттік секторда квоталық міндеттемелердің толық орындалмайтынын айтқан Қызылташ көптеген заңды тұлғалардың жұмысқа тартылмағанын айтады. Оның айтуынша, жұмыс берушілер көбінесе «білікті үміткерлерді таба алмаймыз» деген себепті алға тартады, бірақ мәселені тек үміткерлерден іздеу дұрыс емес.

Кедергісіз мансап және трансформацияны зерттеу

2005 жылы құрылған «Кедергісіз мансап» сайты мүгедектердің әлемге интеграциялануын жеңілдетуге бағытталған. Қызылташ үміткерлерді іздеумен қатар, компаниялардың трансформациясына да назар аударғандарын айтады. Ол тиесілілік сезімін ақылға қонымды орналастыру, қолжетімділік және қатысусыз қалыптастыру мүмкін емес екенін айтады.

Қоғамның рөлі және 4D моделі

Мүгедектерді жұмыспен қамтуда тек жеке адам ғана емес, сонымен бірге отбасы, жұмыс беруші және қоғамның да маңызды рөл атқаратынын атап көрсеткен Кизилташ бұл тәсілді '4B моделі ретінде анықтайды. Табысқа жету үшін жеке адам, отбасы, жұмыс беруші және қоғамның бірлесіп әрекет етуі керек екенін айтты.

Алаңдаушылықтарды азайту

Қызылташ мүгедектерге қарсы көзқарастың іскерлік әлемде жалғасатынын айтып, кейбір жұмыс берушілердің тұтынушылардың мүгедек қызметкерлерді көргісі келмейтінін ойлайтынын айтты. Дегенмен, ол қарым-қатынас күшейген сайын алдын ала пікірдің азайып, кемсітушіліктің жойылатынын айтады.

Сәтті жобалар және жұмысқа орналасу мысалдары

Қызылташ әлемге әйгілі спорт брендімен жүзеге асырылған жобада Даун синдромы бар төрт адамның жұмысқа орналасқанын айтады. Оның айтуынша, бұл қызметкерлер тұтынушылармен қарым-қатынаста табысты жұмыс істеп, компанияда елеулі өзгерістерге қол жеткізді.

Қашықтан жұмыс істеудің мүмкіндіктері

Пандемиядан кейін кең тараған қашықтан жұмыс істеу моделі мүгедектер үшін маңызды мүмкіндіктер ұсынады. Қызылташ қашықтан жұмыс істеудің арқасында бұрын жұмыс өміріне қатыса алмаған көптеген адамның қайта жұмысқа орналасқанын айтады. Ол бұл адамдардан алған кері байланыс оларды ынталандыратынын айтады.

Түрлі мүгедектік топтарының әлеуеті

Кизилташ әртүрлі мүгедектік топтары дұрыс аймақтарда бағаланғанда жоғары өнімділік көрсете алатынын айтады және логистикалық компанияда жұмыс істейтін үш аутист қызметкердің мысалын келтіреді. Ол бұл қызметкерлердің қайталануды қажет ететін жұмыстарда өте тәртіпті және қатесіз жұмыс істей алатынын айтады.

Қызылташ аутизммен ауыратын адамдардың дизайнды, қызмет көрсету секторын, сөрелерді орналастыруды және ұйымдастыруды қажет ететін салаларда айтарлықтай табысқа қол жеткізе алатынын және дұрыс жұмыс ортасы қамтамасыз етілген кезде тиесілілік пен өнімділіктің ең жоғары деңгейде болатынын қосады. жеке адамдардың ғана емес, бүкіл қоғамның әл-ауқатын арттыру. Сондықтан мүгедектердің іскерлік өмірге қатысуын арттыратын құрылымдық өзгерістерді жүзеге асырудың маңызы зор.