Əlillərin Məşğulluğunda Struktur Dəyişikliklərin Önəmi

Əlillərin iş həyatında iştirakı həm Türkiyədə, həm də dünyada mühüm məsələdir. Sosioloq Mehmet Kızıltaş əlillərin məşğulluğu ilə bağlı yeni siyasətlərin zəruriliyini vurğulayır. Kızıltaş, mövcud kvota sistemlərinin və iş dünyasındakı yanaşmanın köklü bir transformasiyaya ehtiyacı olduğunu qeyd edir.

Əlil Əhali və Məşğulluq Oranları

Ümumdünya Səhiyyə Təşkilatının məlumatlarına görə, dünya əhalisinin təxminən yüzdə 16-nı əlillər təşkil edir. Lakin dövlət və özəl sektorda mövcud məşğulluq göstəriciləri bu göstəriciləri əks etdirmir. Türkiyədə 10 milyon əlildən yalnız yüzdə 2-nin işlə təmin olunduğu bildirilir. Bu nisbət əlillərin təhsildə və ictimai məkanda yetərincə təmsil olunmadığını göstərir.

Mövcud Kvota Sisteminin Qeyri-adekvatlığı

Kızıltaş özəl sektorda 3 faiz, dövlət sektorunda isə 4 faizlə tətbiq edilən kvota sisteminin ədalətli nəticə vermədiyini bildirir. Pandemiyadan sonra xroniki xəstəlik səbəbindən əlillik statusu almış şəxslərin mövcud vəzifələri tutması görmə, eşitmə qüsurlu və digər müxtəlif əlil qruplarının iş həyatından kənarda qalmasına səbəb olur. Bu vəziyyət, mövcud sistemin əlilliyi olan şəxslərin potensialını qiymətləndirə bilmədiyini ortaya qoyur.

Müxtəliflik və İnklüziv Problemlər

Şirkətlərin ümumiyyətlə minimum öhdəliyi yerinə yetirməyə fokuslandığını bildirən Qızıltaş, bu yanaşmanın real müxtəlifliyin yaradılmasının qarşısını aldığını bildirir. O, müxtəlif əlil qruplarının müxtəlif qabiliyyətlərə malik olduğunu, lakin bu potensialdan lazımi şəkildə istifadə olunmadığını vurğulayır. O, görmə məhdudiyyətli şəxslərin, əlil arabası istifadəçilərinin, Daun sindromlu və ya Asperger sindromlu şəxslərin müxtəlif iş üsulları ilə yüksək əlavə dəyər təmin edə biləcəyinə diqqət çəkir.

Dövlət Sektorunda qeyri-adekvatlıqlar

Dövlət sektorunda kvota öhdəliklərinin tam yerinə yetirilmədiyini deyən Kızıltaş, bir çox qurumlarda əlilliyi olan şəxsləri işə götürmək üçün kifayət qədər sayda hüquqi şəxsin iş görmədiyini bildirir. O bildirir ki, işəgötürənlər tez-tez 'biz uyğun namizəd tapa bilmirik' səbəbini irəli sürürlər, lakin problemi yalnız namizədlərdə axtarmaq düzgün deyil.

Maneəsiz Karyera və Transformasiya Araşdırmaları

2005-ci ildə yaradılan Maneəsiz Karyera saytı fiziki imkanları məhdud şəxslərin biznes dünyasına inteqrasiyasını asanlaşdırmaq məqsədi daşıyır. Kızıltaş təkcə namizədlərin tapılmasına deyil, həm də şirkətlərin çevrilməsinə diqqət yetirdiklərini bildirir. O bildirir ki, mənsubiyyət hissi ağlabatan yerləşdirmə, əlçatanlıq və iştirak olmadan formalaşa bilməz.

Cəmiyyətin Rolu və 4D Model

Əlillərin məşğulluğunda təkcə fərdin deyil, ailənin, işəgötürənin və cəmiyyətin də mühüm rol oynadığını vurğulayan Qızıltaş, bu yanaşmanı '4B modeli olaraq təyin edir. Uğur əldə etmək üçün fərd, ailə, işəgötürən və cəmiyyətin birlikdə hərəkət etməli olduğunu bildirir.

Qərəzləri Azaldırıq

Kızıltaş iş dünyasında əlillərə qarşı qərəzlərin davam etdiyini bildirir və bəzi işəgötürənlərin müştərilərin əlil işçiləri görmək istəmədiyini düşündüyünü bildirir. Ancaq o, ünsiyyət artdıqca ön mühakimələrin azaldığını, ayrı-seçkiliyin aradan qalxdığını bildirir.

Uğurlu Layihələr və Məşğulluq Nümunələri

Kızıltaş dünyaca məşhur bir idman markası ilə həyata keçirilən layihədə daun sindromlu 4 nəfərin işə götürüldüyünü bildirir. O bildirir ki, bu əməkdaşların müştərilərlə münasibətlərdə uğurla çıxış etdiklərini və şirkət daxilində əhəmiyyətli transformasiyaya nail olduq.

Uzaqdan işləmənin gətirdiyi imkanlar

Pandemiyadan sonra geniş yayılan distant iş modeli əlillər üçün mühüm imkanlar təqdim edir. Kızıltaş, uzaqdan işləmə sayəsində əvvəllər iş həyatına qatıla bilməyən bir çox insanın yenidən işə düzəldiyini bildirir. Bu şəxslərdən aldıqları rəylərin onları motivasiya etdiyini bildirir.

Fərqli Əlil Qruplarının Potensialları

Kızıltaş, fərqli əlil qruplarının doğru sahələrdə qiymətləndirildikdə yüksək performans göstərə biləcəyini ifadə edərək, logistika şirkətində işləyən üç otistik işçini misal gətirir. O, bu işçilərin təkrar tələb olunan işlərdə son dərəcə intizamlı və demək olar ki, xətasız işləyə bildiyini bildirir.

Kızıltaş əlavə edir ki, autizmli fərdlər dizayn, xidmət sektoru, rəflərin təşkili və təşkilatlanması tələb olunan sahələrdə əhəmiyyətli uğurlar əldə edə bilirlər və düzgün iş mühiti təmin edildikdə aidiyyət və məhsuldarlıq ən yüksək səviyyədə olur.

Əlilliyi olan insanların məşğulluğunun daha əhəmiyyətli və ədalətli yanaşması olacaq. təkcə ayrı-ayrı şəxslərin deyil, bütün cəmiyyətin rifahının yüksəldilməsi. Ona görə də əlillərin iş həyatında iştirakını artıracaq struktur dəyişikliklərinin həyata keçirilməsi böyük əhəmiyyət kəsb edir.