Майыптарды ишке орноштуруудагы структуралык өзгөрүүлөрдүн мааниси

Майып адамдардын бизнес жашоосуна катышуусу Түркияда да, бүткүл дүйнөдө да маанилүү маселе. Социолог Мехмет Кызылташ майыптарды ишке орноштуруу боюнча жаңы саясаттын зарылдыгын баса белгиледи. Кызылташ учурдагы квота системаларынын жана иш дүйнөсүндөгү мамиленин радикалдуу трансформацияга муктаж экенин белгиледи.

Майыптар калкы жана жумуштуулук көрсөткүчтөрү

Дүйнөлүк саламаттыкты сактоо уюмунун маалыматына караганда, дүйнө калкынын болжол менен 16 пайызын майыптар түзөт. Бирок, мамлекеттик жана жеке секторлордо учурдагы жумуштуулук көрсөткүчтөрү бул көрсөткүчтөрдү чагылдырбайт. Түркияда 10 миллион майыптын 2 пайызынын гана жумуш менен камсыз болгондугу белгиленген. Бул көрсөткүч майып адамдардын билим берүү жана коомдук мейкиндикте жетишээрлик деңгээлде көрсөтүлбөгөнүн көрсөтүп турат.

Учурдагы квота системасынын жетишсиздиги

Кызылташ жеке сектордо 3 пайыз, мамлекеттик сектордо 4 пайыз менен колдонулган квота системасынын адилеттүү натыйжа бербегенин белгилейт. Пандемиядан кийин өнөкөт оорудан улам майыптык статусуна ээ болгон адамдардын иштеп жаткан кызматтарды ээлеши көрүү, угуу жана башка түрдүү майып топторунун бизнес жашоосунан четтетилишине алып келет. Бул абал учурдагы системанын майып адамдардын потенциалын баалай албастыгын көрсөтүүдө.

Ар түрдүүлүк жана инклюзив көйгөйлөрү

Кизилташ компаниялардын жалпысынан минималдуу милдеттенмелерди аткарууга көңүл бурганын жана бул ыкманын чыныгы көп түрдүүлүктүн пайда болушуна тоскоол болгонун айтты. Ал ар кандай майыптык топторунун жөндөмдүүлүгү ар кандай экенин, бирок бул потенциал жетиштүү түрдө пайдаланылбай жатканын баса белгилейт. Ал көрүүсү начар адамдар, коляскада отургандар, Даун синдрому же Аспергер синдрому бар адамдар бизнес жүргүзүүнүн ар кандай жолдору менен жогорку кошумча наркты камсыз кыла аларына көңүл бурат.

Мамлекеттик сектордогу жетишсиздиктер

Мамлекеттик сектордо квота боюнча милдеттенмелер толук аткарылбаганын айткан Кызылташ, көптөгөн мекемелерде майыптар үчүн жетиштүү сандагы жумуш орундарын аткарбаганын айтты. Анын айтымында, жумуш берүүчүлөр көбүнчө «квалификациялуу талапкерлерди таба албайбыз» деген себепти айтышат, бирок көйгөйдү талапкерлерден гана издөө туура эмес.

Тоскоолдуксуз карьера жана трансформация изилдөөлөрү

2005-жылы түзүлгөн Тоскоолдуксуз карьера сайты мүмкүнчүлүгү чектелген адамдардын бизнес дүйнөсүнө аралашуусуна көмөктөшүү максатын көздөйт. Кызылташ, талапкерлерди табуу менен гана чектелбестен, компаниялардын трансформациясына да көңүл бурганын белгиледи. Акылдуу жайгаштыруу, жеткиликтүүлүк жана катышуу болмоюнча тиешелүүлүк сезимин калыптандыруу мүмкүн эместигин белгилейт.

Коомдун ролу жана 4D модели

Майыптарды ишке орноштурууда инсандын гана эмес, үй-бүлөнүн, жумуш берүүчүнүн жана коомдун да маанилүү ролду ойноорун баса белгилеген Кизилташ, бул ыкманы '' деп аныктайт. Ийгиликке жетүү үчүн инсандын, үй-бүлөнүн, иш берүүчүнүн жана коомдун биргелешип аракет кылышы керектигин белгилеген.

Келес пикирлерди азайтуу

Кызылташ, иш дүйнөсүндө майыптарга карата алдын ала көз караштардын уланып жатканын белгилеп, кээ бир иш берүүчүлөр кардарлардын майып кызматкерлерди көргүсү келбейт деп ойлогондорун айтты. Бирок коммуникация күчөгөн сайын алдын ала көз караштар азайып, дискриминация да жок болорун белгиледи.

Ийгиликтүү долбоорлор жана ишке орношуу мисалдары

Кызылташ дүйнөгө белгилүү спорт бренди менен ишке ашырылган долбоордо даун синдрому бар төрт адамдын жумушка алынганын айтты. Анын айтымында, бул кызматкерлер кардарлар менен болгон мамиледе ийгиликтүү иштешип, компаниянын ичинде олуттуу өзгөрүүгө жетишкен.

Алыстан иштөөнүн мүмкүнчүлүктөрү

Пандемиядан кийин кеңири жайылган аралыктан иштөө модели майыптар үчүн маанилүү мүмкүнчүлүктөрдү сунуштайт. Кызылташ, алыстан иштөөнүн аркасында мурда жумушка катыша албаган көптөгөн адамдардын кайрадан жумушка орношкондугун билдирди. Ал бул адамдардан алган пикирлер аларга түрткү берерин айтат.

Ар түрдүү майыптык топторунун потенциалы

Кизилташ, ар кандай майыптык топторунун туура аймактарда бааланганда жогорку көрсөткүчтөрдү көрсөтө аларын белгилеп, логистикалык компанияда иштеген үч аутист кызматкерге мисал келтирет. Ал бул кызматкерлердин кайталанууну талап кылган жумуштарда өтө тартиптүү жана дээрлик катасыз иштей аларын белгиледи.

Кызылташ аутизми бар адамдар дизайн, тейлөө сектору, текчелерди жайгаштыруу жана уюштурууну талап кылган тармактарда олуттуу ийгиликтерге жетише аларын жана туура иштөө чөйрөсү камсыз кылынганда тиешелүүлүгү жана өндүрүмдүүлүгү эң жогорку деңгээлде болоорун кошумчалайт.

жеке адамдардын гана эмес, ошондой эле буткул коомдун жыргалчылыгын жогорулатуу. Ошондуктан, майып адамдардын бизнес жашоосуна катышуусун арттыра турган структуралык өзгөртүүлөрдү ишке ашыруу чоң мааниге ээ.