Nima uchun yangi avlod iste'foga chiqadi? Kompaniyalarning yangi quroli: psixologik yordam sug'urtasi

Korporativ dunyoda so'nggi iste'folar to'lqinlari ortida odatdagi moliyaviy kelishmovchiliklar emas, balki yangi avlodning biznes hayotiga bo'lgan nuqtai nazaridagi tub o'zgarishlar yotadi. Xodimlar bo‘limining joriy ma’lumotlari shuni ko‘rsatadiki, yosh mutaxassislar, ayniqsa metropoliyalarda ishlayotganlar, avvalgi avlodlarga qaraganda ishdagi qiyinchiliklarga nisbatan sezgirroq va tezda ish joyini o‘zgartirishga qaror qilishlari mumkin.

Tuyganish sindromi va biznes olamida sog'liqni saqlash xarajatlarining oshishi

Bugungi kunda korporativ kompaniyalardagi iste'folarning jiddiy 40 foizi stress va charchash bilan bog'liq. Ijtimoiy miqyosda qaralganda, Turkiyada antidepressantlarning yillik iste'moli 65 million quti chegarasidan oshib ketishi va psixiatriya klinikalariga murojaatlarning 9 millionga yaqinlashishi vaziyatning jiddiyligini ko'rsatadi. Kadrlar almashinuvi va yangi xodimlarning moslashuv jarayonlaridan kelib chiqadigan yuqori operatsion xarajatlar bilan vaqtni behuda sarflashni istamaydigan istiqbolli kompaniyalar korporativ sog'liqni saqlash siyosati ko'lamini kengaytirishda yechim topadilar.

Kompaniyalarning tibbiy sug'urta bo'yicha so'rovlaridagi ustuvorliklar endi yosh xodimlarning umidlariga mos ravishda qayta yozilmoqda. Sektordagi bu tub o'zgarishlarni baholagan sug'urta agentligi menejeri Ahmet Yilmaz ish beruvchilar o'z xodimlarining ruhiy salomatligini himoya qilishda katta mas'uliyatni o'z zimmalariga olishlarini ta'kidlaydi. Yilmaz ushbu mavzu bo'yicha quyidagi bayonotlardan foydalanadi: "O'tmishda kompaniyalar guruh siyosatini olayotganda faqat statsionar davolanish chegaralari va shartnomali shifoxona tarmog'iga qarar edilar. Bugungi kunda, yangi avlod xodimlarini yollash yoki saqlab qolishga harakat qilishda, stoldagi birinchi masala "Paketda psixolog va psixiatriya yordami bormi?" Texnologiya, moliya va ommaviy axborot vositalari kabi yoshlar intensiv ishlayotgan sohalarda bu yoritish endi qo‘shimcha imkoniyat emas, balki osonlik bilan taslim bo‘ladigan xodimlarni ushlab turish uchun majburiy standartga aylandi”

Yakka maoshning o'zi etarli emas: "Ular qadrli bo'lishni xohlaydi"

Yangi avlod xodimlarining ish hayotidan kutishlarini sharhlar ekan, Inson resurslari bo'yicha mutaxassis Shebnem Pakerning ta'kidlashicha, kompaniyalar endi iste'dodlarni faqat moliyaviy qoniqish bilan saqlab qola olmaydi. Paker ish va hayot muvozanatining ahamiyatiga e'tibor qaratadi va quyidagilarni ta'kidlaydi: "Yangi avlod uchun ish-hayot muvozanati va ruhiy salomatlik ko'pincha maoshdan oldin keladi. Mehnat hayotiga endigina qo'shilgan yoshlarning stressga chidamlilik chegarasi oldingi avlodlarga qaraganda ancha past. Eng kichik inqiroz holatida tegishlilik tuyg'usi tezda yo'q bo'lib ketishi va iste'foga chiqish birinchi variantga aylanishi mumkin. Iste'dodni saqlab qolish nafaqat moliyaviy qoniqish, balki xodimlarning ruhiy salomatligiga sarmoya kiritish orqali ham, ichki psixologik qo'llab-quvvatlash amaliyoti aylanmani to'xtatish va yosh xodimlarga yordam berish uchun ishlatiladi. Bu "Men sen bilanman" degan xabarni berishimiz kerak bo'lgan eng kuchli kozozga aylandi"