Камкорчунун айлыгынын эбегейсиз көбөйүшү жумуштуулукка таасирин тийгизди: миллиондогон адамдар жумуш жашоосунан ажыратылган

Түркияда 25,5 миллионго жакын жаран балдарга, кары-картаңдарга же оорулуу туугандарына кам көрүү милдетин өз мойнуна алса да, базардагы багуучулардын өтө көп төлөмү ишке орношууга терс таасирин тийгизет. TÜİK маалыматына ылайык, багуу чыгымдарынын минималдуу айлык акыдан бир топ жогору болушу кызматкерлердин көпчүлүгүн же бүт кирешесин кам көрүү үчүн бөлүүгө же жумуш жашоосунан таптакыр баш тартууга мажбурлайт.

Камкор жоопкерчилик жумушка кандай таасир этет?

ТУИКтин 2025-жылдагы Эмгек жана үй-бүлө жашоосунун гармониясы боюнча изилдөөсү 18-74 жаштагы 59 миллион 127 миң кишинин 25 миллион 484 миңинин үзгүлтүксүз кам көрүү милдеттерин аткарарын көрсөттү. Эмгекке жарамдуу ар бир 10 адамдын 4үнө туура келген бул көрсөткүч кам көрүү түйшүгүнүн бизнес жашоосундагы басымын ачыкка чыгарат. Иш менен камсыз болгон жана багуу милдетин аркалаган 4 миллион 303 миң адам жумуш жана кам көрүү милдеттерин аткарууда кыйынчылыктарга дуушар болгонун айтышса, бул адамдардын көпчүлүгү жумуш убактысынын узактыгын жана чарчаган жумушту негизги тоскоолдук катары көрүшөт.

Камкорчулукка кеткен чыгымдар үй-бүлөлүк бюджетти кандай оорлотот?

Стамбул базарында толук убакытта иштеген бала багуучулардын айлык акысы 2026-жылга карата 35 миңден 60 миң лирага чейин өзгөрсө, бул көрсөткүчтөр карылар багуусунда 45 миң менен 80 миң лирага чейин жетиши мүмкүн. Кесипкөй кызматтын баасы бир айлык акыдан ашып кеткени үй-бүлөлөрдү өз алдынча чечим чыгарууга түртөт. Изилдөөнүн натыйжалары боюнча кызматкерлердин көбү профессионалдык кызматтын ордуна төлөнбөгөн үй-бүлөлүк эмгекке барышат; 2026-жылдын биринчи чейрегинде 536 миң аял бала же чоңдордун камкордугуна байланыштуу жумушун таштап кетүүгө аргасыз болгон.

ТУИКтин маалыматы боюнча, Түркия боюнча 25,5 миллион адам камкордукка муктаж болсо, кымбатчылыктан улам профессионалдык кызматтарды ала албаган үй-бүлөлөр жумуш күчүн таштап кетишет. Калктын карылыгы менен 2025-жылы 65 жана андан жогорку жаштагы калктын саны 9,5 миллиондон ашат, бул жакынкы жылдарда камкордукка болгон муктаждык дагы да көбөйөрүн көрсөтөт.

<б> Кам көрүү кызматтарына жетүү жана чыгымдарды башкаруу социалдык мамлекеттик саясаттын жана эмгек мыйзамдарынын алкагында бааланат. Кесипкөй кам көрүү кызматтарын ала албаган үй-бүлөлөр ийкемдүү иштөө моделдери же учурдагы эмгек рыногунда үй-бүлөнү колдоо программалары сыяктуу альтернативалуу чечимдер үчүн тиешелүү мамлекеттик мекемелердин учурдагы жоболорун аткара алышат.

Корутунду

Камкордук жүктөмүнүн экономикалык кризиске айланышы Түркиядагы жумушчу күчүнүн катышуусуна түздөн-түз коркунуч келтирет. Профессионалдык тейлөө кызматтарынын базар баасы үй чарбаларынын кирешесинин деңгээлине туура келбегендиги өзгөчө аялдардын жумуштан ажырап калышына жана үй-бүлөдө акы төлөнбөгөн эмгектин көбөйүшүнө алып келет.

Калктын тез картаюусу кам көрүү кызматтарына суроо-талап өнөкөт муктаждыкка айланаарын көрсөтүп турат. Бул камкордук жоопкерчилиги жеке үй-бүлө маселеси гана эмес, ошондой эле жумуштуулуктун улуттук стратегияларына тиешелүү структуралык маселе экенин далилдейт.

Мүмкүн болгон эффекттер

Эгерде багуу чыгымдарынын өсүшү улана берсе, жумушчу күчүн таштап кетүү тенденциясы, айрыкча, орто жана аз камсыз болгон үй-бүлөлөрдө тездейт деп күтүүгө болот. Узак мөөнөттүү келечекте бул эмгек рыногунда квалификациялуу кадрлардын жетишсиздигине жана социалдык камсыздандыруу системасына төгүмдөрдү төлөөчүлөрдүн санынын азайышына алып келиши мүмкүн.

Келечекте, эгерде кам көрүү кызматтарын колдоочу стимулдар же мекеменин потенциалы жогорулабаса, үй-бүлөлөрдүн экономикалык жыргалчылыгынын деңгээли төмөндөшү мүмкүн. Мындан тышкары, улгайган калктын көбөйүшү менен кам көрүү жүгүн мойнуна алган адамдардын ден соолук көйгөйлөрү жана коомдук өндүрүмдүүлүктүн төмөндөшү мүмкүн болгон таасирлердин арасында.